As 6 “Bullshitagens” que atrasam o processo criativo

Se tem uma coisa que publicitário gosta mais do que fazer campanha premiada é encher chouriço. E não estamos a falar do brief — que já nasce inchado de jargões como "sinergia", "mindset disruptivo" e "estratégia 360". O verdadeiro culpado pelo atraso criativo é a “bullshitagem” institucionalizada, aquela que parece trabalho, mas só consome tempo e paciência. Irei falar das campeãs de sabotagem do fluxo criativo.

A Reunião sobre a Reunião da Reunião

Nada como um belo alinhamento para garantir que absolutamente nada aconteça. A equipe entra na sala, café nas mesas, pronto para discutir ideias. Mas o que acontece? Uma discussão sobre quando farão outra reunião para discutir a reunião da prévia da reunião final. No fim, o job continua no mesmo lugar: na corda bamba da aprovação.

O Feedback que Vem, Mas Não Vem

Você entrega o layout. O cliente adora, mas acha que pode "explorar mais possibilidades". A account manda mudar, mas sem perder "a essência". A estratégia sugere um "twist estratégico". E no final, tudo volta para a primeira versão com uma fonte diferente. Que ciclo bonito de ineficiência.

O Terror do "Vamos Dar Uma Olhada Com Mais Calma?

Nada atrasa mais o cronograma do que aquele olhar mais atento e meticuloso de quem não sabe exatamente o que quer. "Dá para deixar mais moderno, mas sem perder a clássica elegância?" É claro, é só fazer um milagre tipográfico intergaláctico aqui!

A Burocracia da Aprovação

O job está pronto, lindo e aprovado internamente. Mas calma, falta passar pelo cliente, depois pelo marketing do cliente, depois pelo diretor do cliente, depois pelo primo do cliente que fez um curso de design online, e por fim pelo "board" - que já nem lembra do briefing original. Spoiler: volta tudo para refazer.

O Prazo que Era para Ontem, Mas a Aprovação Leva Um Século

Nada como um cliente que pede "urgência" e depois some no buraco negro da tomada de decisão corporativa. O job está pronto, mas só volta com feedback depois de três luas cheias. Enquanto isso, a team de criação já teve três ideias melhores e um burnout.

O Efeito Frankenstein

Se você já viu um job final que parece ter sido montado com ideias de cinco pessoas diferentes que nunca conversaram entre si, você foi vítima do Efeito Frankenstein. É aquele momento em que tudo foi aprovado separadamente, mas junto parece um monstro de powerpoint.

Conclusão: Vamos Trabalhar de Verdade?

No fim das contas, o problema nunca é a falta de criatividade. É a excesso de “bullshitagem”. Se as agências cortassem pela metade as reuniões desnecessárias, padronizassem aprovações e confiassem mais nos profissionais que contratam, os prazos seriam cumpridos e as ideias seriam ainda melhores. Menos blá-blá-blá, mais conceito na veia. E se nada disso der certo, pelo menos podemos tentar ter uma reunião para decidir o que fazer.

Da autoria de:Ferrão Chico